卓越的店长，不仅意味着他能够提高门店的销售数字，打造强大的团队，同时，他还能够在个人、人际关系、管理层面和组织层面四方面，进行客观分析和自我审视。通过寻找联系上述方面的正确渠道，相信你可以在成为卓越
管理门店是一项工作，但经过不懈的自我学习实践，这项工作能够被提升成为一种艺术。对于零售店长来说，想早日达到这样的境界，首要条件是让自己的管理方法上升为领导艺术，同时，通过对领导艺术不同境界的钻研和探究
《门店连单成交系统》 如何让顾客的购买从一到多 【培训对象】销售精英、店长（老板带队同时需听激励系统） 【培训方式】封闭式两天一夜特训营（附有课程跟踪落地执行方案） 【课程收益】 1
企业HR，每天都在做人力资源工作，每天都在为企业各部门提供人力资源服务，我们在提供服务的同时，如果能够满足内外部客户的个性化需求，使得他们的工作能力提升，工作业绩提升，那么HR就是在为企业创造利润，
价值体系（value system），通俗地讲，就是指一个人用什么样地态度去处理他身边发生的事情；也就是说，在他心目中哪些事情是次要的，哪些事情才是最重要的。 价值体系对一个人的影响是非常巨大的，它
根据国外一项管理研究报告显示：员工实际的工作效率只有他们能达到的40%至50%。提高员工工作效率，除了要有明确的工作岗位和良好的激励政策之外，管理方法也很重要，下面就是六个非常实用的管理方法： 1，
对服装店的经营而言，店铺导购员的选择、商品的合理定价以及适时的打折促销是必须熟练掌握的三种赢利武器。 购选择 贴近客户群 深圳的某童装在经历了开店之初的迷茫后，迅速进入了状态，因为她在店铺经营上比较
客户：李宁体育用品 地点：广东省 - 佛山 时间：2011/3/2 0:00:00 零售店长有效沟通技巧 1. 掌握沟通二大环节 2. 有效的发讯技巧 3. 如何与员工建立相互依赖的关系 4. 学会与
客户：华斯度 地点：上海市 - 上海 时间：2010/4/16 0:00:00 1. 提高门店导购的销售技能，瞬间成交，一剑封喉，维护和留住新老顾客，整体提升店面业绩； 2. 改变门店导购消极、被动的
客户：广州南区邮局 地点：广东省 - 广州 时间：2010/9/30 0:00:00 1. 清晰店长的职责与定位，做个最具影响力的店长，善于管理卖场日常事务提升店面业绩，有效激励员工让员工自动自发的工
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