上市公司有很多融资方式，包括公开市场发行股票、债券等直接融资以及其他间接融资。企业通过掌握多样化的融资方式来规划和调整适当的融资结构，这将有助于实现最低融资成本、最小市场约束以及最大市场价值。《5C
课程收益： 课程以财务管理为导向，创造性的把业务、财务、成本、预算与资金管理等融合在一起，通过穿插“案例分析+演案例练”，收益如下：1、强化全生命周期的财务管理思维；2、通过财务管理的抓手，强化管控
【课程收益】： 通过培训，学员们可以：1、掌握利润及其对公司长期发展的重要性；2、掌握利润管理的措施；3、全方位剖析利润相关知识，助力领导干部提升对利润的把控能力，为企业实现利润最大化贡献力量！ 【
【课程收益】： 对华润集团在5C价值管理体系落地的实际经验系统学习，5大方面的收益如下：1、如何设定好公司的资本结构，组合好最佳的资本来源、资本成本和资本结构；2、通过经营活动将资本转化为有竞争力的
【课程收益】： 近年来，住建部与国务院等连续发布建筑业的发展规划，建筑业的央企也积极行动，不断调整及转型，从普通的EPC项目向投融资项目转型。这种转型，实质上就是资金驱动型模式，“投”是实施的基
课程收益： 如何将财务管理与控制贯穿于项目的整个生命周期？建设工程项目的一、二、三次的效益如何产生的？公司层面的成本如何管控？项目层面的成本如何管控？各种降本创效的方法和措施？如何在项目的时间、质量
第一节 如何准确把握项目成本管控方向，以不变应万变？ 一、不确定为确定 - 制定一套完善的成本管控流程及制度，如按月核准项目招待费、办公费 二、做好项目成本的过程控制 - 控制好项目在各个阶段发生的
【课程收益】： 随着国内外监管要求越来越高越来越严，国有企业面临日益严峻的财税合规管理挑战。在企业具体的财税风险管控暨内控操作过程中，如何在各个环节中落实，成为企业财税风险管控面临的普遍难题。财税风
引之： 第一节 建筑企业设立环节的纳税筹划与风险防控 一、企业三大组织形式与合规纳税的三大基础 二、在注.............两点选择 三、新开公司筹办期开办费的税务处理两大点 四、税控系统专用
课程从实践案例中：提炼出可借鉴的操作性极强的管理职责与职责定位，能从让从项目的全生命周期与整个价值链角度，掌握如何进行项目的财务管理，怎样把控项目的财务管控体系。通过课程学习，收益如下：1、夯实工程
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