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企业培训讲师授课见证
付林盛
衡平律师PPT专题
企业培训
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office
四川
电脑技能
培训讲师：付林盛 培训时间：2019年1月10日 培训时长：2h 培训地点：四川成都航天科技大厦 培训目的： 通过本次培训使企业员工掌握office系列软件操作技
石立平
创业培训与
企业培训
的区别
商业模式
说到创业培训，大多数人的理解要么为技能培训，要么理解为
企业培训
。其实，创业培训跟技能培训、
企业培训
是有区别的。因为技能培训只是创业培训中的一项技术，
企业培训
是创业以
金明
如何衡量
企业培训
效果5- 金明
培训管理
测试比较 无论是国内还是国外的学者，都将员工通过培训学到的知识、原理和技能作为
企业培训
的效果。测试比较法是衡量员工知识掌握程度的有效方法。实践中，企业会经常采用测试
金明
如何衡量
企业培训
效果1- 金明
培训管理
没有一个放之四海而皆准的培训效果评估模式，只有适合的才是上选。 企业的一切活动都离不开经济目标。培训作为企业的一项经济活动，它的经济特征比学校教育浓厚得多，因此企业
金明
如何衡量
企业培训
效果2- 金明
培训管理
目前，国内外运用得最为广泛的培训评估方法，是由柯克帕特里克在1959年提出的培训效果评估模型。至今，它仍是培训经理人经常使用的经典培训评估模型。柯克帕特里克将培训效
练荣斌
企业培训
体系应避免的八大误区
培训师培训
一、培训体系定位过低 有观点认为，“培训管理包括培训计划、培训执行和培训评估等三个方面。”提起培训管理体系，就从需求、计划、执行到评估。实际上，这几个行为应该属于项
金明
如何衡量
企业培训
效果4- 金明
培训管理
关键人物评价 所谓的关键人物（Key People）是指与受训者在工作上接触较为密切的人，可以是他的上级、同事，也可以是他的下级或者顾客等。有研究发现，在这些关键人
廖忠于
从三个层面增强
企业培训
效果
培训管理
A集团是行业内管理比较领先的民营企业，但是，人力资源部经理却为了培训的事情一筹莫展。精心准备的培训方案上报审批，被老总束之高阁、没了下文；轰轰烈烈制定的培训计划，却
刘建
泛谈
企业培训
的模式和方法
培训师培训
泛谈
企业培训
的模式和方法刘建在社会主义市场经济日趋完善，企业竞争日益激烈的今天，企业为立于不败之地，越来越重视企业员工素质的提高，而提高员工素质的最常见、最有效的途
郭汉尧
关注：
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